Retour aux expériences
RSE / ÉCO-ORGANISME
Valobat
Responsable Achats Opérationnel
PÉRIODE
Février 2022 → Décembre 2022
BUDGET
150 M€
GAINS
18%
SECTEUR
RSE / Éco-organisme
CONTEXTE & OBJECTIFS
Valobat est un éco-organisme en cours d'agrément chargé de mettre en place la filière nationale de collecte, tri, recyclage et valorisation des déchets de matériaux de construction (PMCB), conformément à la réglementation REP. La mission consiste à structurer l'intégralité des achats de la filière pour assurer le lancement opérationnel au 1er janvier 2023, avec une forte contrainte de délai et dans un environnement réglementaire inédit.
- -Lancement opérationnel de la filière au 1er janvier 2023
- -Assurer la mise en œuvre effective de toute la chaîne pour la gestion des déchets PMCB à la date cible
- -Définition des enjeux avec la Direction Technique & Opérationnelle : comprendre les besoins stratégiques et opérationnels pour cadrer les actions
- -Support aux équipes pour structurer la filière : accompagnement pour les aspects achats, rédaction de documents contractuels et gestion des AO
MÉTHODOLOGIE & DÉMARCHE
- -Diagnostic de l'état d'avancement du projet : évaluation de la situation pour identifier les priorités et axes d'amélioration
- -Intégration des équipes projets et opérationnelles : mobilisation et alignement des équipes pour une collaboration efficace
- -Initiation des actions clés : mise en mouvement rapide pour permettre le lancement des AO dans les temps impartis (8 AO en 6 mois)
- -Support aux équipes techniques, opérationnelles et à la Direction Juridique : accompagnement pour la rédaction des documents contractuels et gestion des AO
- -Gestion et animation des appels d'offres
- -Analyses de la recevabilité administrative, technique et tarifaire des offres via Jaggaer
- -Animation des soutenances pour évaluer les propositions des candidats
- -Négociations et contractualisations : négociations avec plus de 200 candidats (sur un total de 2000 offres reçues)
- -Contractualisations avec les prestataires sélectionnés, en collaboration avec la Direction juridique
LIVRABLES CLÉS
Analyse de la situation actuelle (points forts, points faibles, risques identifiés)
Identification des axes de blocage et des opportunités d'amélioration
Recommandations stratégiques pour accélérer le projet et atteindre les objectifs 2022
Synthèse des critères d'évaluation définis avec Valobat
Analyse détaillée de chaque offre (forces, faiblesses, alignement avec les besoins Valobat)
Recommandations sur les offres les plus pertinentes au regard des objectifs Valobat
Contrats finalisés et signés avec les fournisseurs sélectionnés